なぜ、周辺は海と畑しかない立地で開業したチェア3台のクリニックが、年商3600万円から年商5億の大型医院に急成長できたのか?

経営が良くないクリニックの特徴とは?

「日本歯科医師会の歯科医業実態調査の集計と分析」を見ると、多くのクリニックが小規模経営でありながら、経営が芳しくない状況がわかります。逆を言えば、スタッフが多いクリニックの方が、経営は順調ということですが…

年商1億円を突破する3つの条件とは?

年商1億円以上のクリニックは100軒に1軒と言われます。他にも、弊社独自のリサーチによると、年商1億円を突破しているクリニックは、例外なく、自費診療と予防歯科の導入に成功しています。このようなデータから、年商1億円を突破するには、3つの条件が重要なことに気づきます。1つめの条件は、「スタッフの増員と育成、定着に成功する」2つめの条件は、「歯科医院100軒の中で一番に患者さんを喜ばせるクリニックになる」3つめの条件は「自費診療と予防歯科の導入に成功する」

特に重要なのはスタッフの増員・育成・定着

3つの条件は、互いに紐づいています。99軒のクリニックよりも選ばれるには、患者ニーズを高いレベルで満たす診療が必要ですが、保険診療だけでは、できることに限りがありますよね。つまり、価値の高い自費診療や予防歯科の導入が求められます。自費診療や予防歯科の導入に成功するには、すぐれた治療技術だけではなく、患者説明や接遇が重要です。患者説明や接遇は、院長だけの努力で向上するものではありません。

つまり、優秀なスタッフが育ち、定着する仕組みが必要です。笠井先生も、スタッフの増員、育成、定着に成功してから、すべてがうまく回るようになりました。勤務医が年間5000万円以上を売り上げるなど、スタッフが売上に貢献してくれるようになったのです。今回、彼が実践してきた効果実証済みの「億超えクリニック」の作り方を公開します。

田舎の小さな医院が、猛スピードで年商3600万円から年商5億円の大型医院になった方法

  • スタッフが定着しない歯科医院とは?
  • なぜ、小手先の技術を学んでもうまくいかないのか?
  • 長期勤務してくれるスタッフを育てるには?
  • 先生は、院長の仕事をご存じですか?
  • 歯科ビジネス大研究
  • 大木歯科が大切にする3つのポイント
  • なぜ、小さなクリニックが大きくなったのか?
  • 避けられない「医院成長の壁」と「壁をぶっ壊す方法」
  • 逆境でも成長できた偉大なアイデア
  • 年商1億円の突破方法
  • 異常な結果を手に入れる思考法
  • 売れる歯科医院に欠かせない2つの要素
  • スタッフがクチコミしてくれる方法
  • なぜ、若手勤務医が即戦力になったのか?
  • 勤務医が年間5000万円以上稼ぐ秘訣
  • 増え続けるスタッフの退職を解決した方法
  • 自費希望が増える農耕型歯科医院の創り方
  • 勉強熱心なスタッフを増やす方法
  • ご家族がクリニックの成功に無関心な理由
  • 成功したのに離婚…この問題の避け方
  • 医業年収5億円の壁と設計図
  • 味方を増やし、成功する方法
  • 求人採用の精度を高める方法
  • 最高のスタッフを育てる方法

なぜ、周辺は海と畑しかない立地で開業したチェア3台のクリニックが、年商3600万円から年商5億の大型医院に急成長できたのか?

経営が良くないクリニックの特徴とは?

「日本歯科医師会の歯科医業実態調査の集計と分析」を見ると、多くのクリニックが小規模経営でありながら、経営が芳しくない状況がわかります。逆を言えば、スタッフが多いクリニックの方が、経営は順調ということですが…

年商1億円を突破する3つの条件とは?

年商1億円以上のクリニックは100軒に1軒と言われます。他にも、弊社独自のリサーチによると、年商1億円を突破しているクリニックは、例外なく、自費診療と予防歯科の導入に成功しています。このようなデータから、年商1億円を突破するには、3つの条件が重要なことに気づきます。1つめの条件は、「スタッフの増員と育成、定着に成功する」2つめの条件は、「歯科医院100軒の中で一番に患者さんを喜ばせるクリニックになる」3つめの条件は「自費診療と予防歯科の導入に成功する」

特に重要なのはスタッフの増員・育成・定着

3つの条件は、互いに紐づいています。99軒のクリニックよりも選ばれるには、患者ニーズを高いレベルで満たす診療が必要ですが、保険診療だけでは、できることに限りがありますよね。つまり、価値の高い自費診療や予防歯科の導入が求められます。自費診療や予防歯科の導入に成功するには、すぐれた治療技術だけではなく、患者説明や接遇が重要です。患者説明や接遇は、院長だけの努力で向上するものではありません。

つまり、優秀なスタッフが育ち、定着する仕組みが必要です。笠井先生も、スタッフの増員、育成、定着に成功してから、すべてがうまく回るようになりました。勤務医が年間5000万円以上を売り上げるなど、スタッフが売上に貢献してくれるようになったのです。今回、彼が実践してきた効果実証済みの「億超えクリニック」の作り方を公開します。

田舎の小さな医院が、猛スピードで年商3600万円から年商5億円の大型医院になった方法

  • スタッフが定着しない歯科医院とは?
  • なぜ、小手先の技術を学んでもうまくいかないのか?
  • 長期勤務してくれるスタッフを育てるには?
  • 先生は、院長の仕事をご存じですか?
  • 歯科ビジネス大研究
  • 大木歯科が大切にする3つのポイント
  • なぜ、小さなクリニックが大きくなったのか?
  • 避けられない「医院成長の壁」と「壁をぶっ壊す方法」
  • 逆境でも成長できた偉大なアイデア
  • 年商1億円の突破方法
  • 異常な結果を手に入れる思考法
  • 売れる歯科医院に欠かせない2つの要素
  • スタッフがクチコミしてくれる方法
  • なぜ、若手勤務医が即戦力になったのか?
  • 勤務医が年間5000万円以上稼ぐ秘訣
  • 増え続けるスタッフの退職を解決した方法
  • 自費希望が増える農耕型歯科医院の創り方
  • 勉強熱心なスタッフを増やす方法
  • ご家族がクリニックの成功に無関心な理由
  • 成功したのに離婚…この問題の避け方
  • 医業年収5億円の壁と設計図
  • 味方を増やし、成功する方法
  • 求人採用の精度を高める方法
  • 最高のスタッフを育てる方法
  • 講師:笠井 啓次
    医療法人大木会 大木歯科医院 院長。周りには海と畑しかない田舎でチェア3台の小さな医院を開業し、年商5億円、スタッフ50名、チェア17台の大型医院へ成長させる。一代で大型医院を作り上げた実績は、瞬く間に歯科業界へ広まり、指折りの成功者として知られる。

    収録内訳
    3セクション(合計121分収録)
    特典
    レジュメデータ

    Sec1:スタッフが定着する歯科医院(50分)
    スタッフが定着しない歯科医院とは/歯科医院成長の壁/大木歯科医院について/自費型大規模歯科医院/幼少期~勤務医時代/
    Sec2:今までにない歯科医院を創る(41分)
    今までにない歯科医院を創る/歯科医院に経営ノウハウは必要か/1億を超えて3億へ/自費治療の定着/医院と家庭の両立/
    Sec3:歯科医院成長のポイント(30分)
    3億を超えて5億へ/強い組織を作る/現在の取り組み/
    販売価格:56,980円(税込62,678円)